人力資源

我在帶領104獵才團隊時，接觸過各行各業的經營者及主管，他們在帶領企業的過程中，最大的兩個挑戰就是用人與管理；他們苦於找不到「對」的人才、難以凝聚共識、驅動團隊成員達成目標、創造績效，人才難以留任，更是領導者心中永遠的痛...

台灣股票加權指數衝上四萬點歷史新高，2026年4月大漲7,203點，被稱為史上最強月分；全民瘋股市的熱情，引爆資金湧向投資市場。根據台灣證券交易所統計數據，2026年4月台股集中市場新增開戶數為 9.85萬人，2026年第一季累計新開戶數，創下歷史同期新高的33萬人，帶動整體開戶數突破1,420萬戶大關...

知名分析機構蓋洛普（Gallup）發布最新的《全球職場狀況》（State of the Global Workplace）報告，揭露 2025 年全球員工的敬業度連續第二年呈現下滑趨勢，目前敬業度僅剩下20%，跌至自2020年以來的最低點...

大家可以明顯感受職場氛圍的改變，尤其是頻繁與人接觸、具備高敏感度的HR，更能分辨其中的變化；上班族關注個人與私務的意願大於工作本身，即使天天「朝九晚五」的待在辦公室，但是，工作已退居配角，不再是生命的重心，工作以外的事務才是生活的焦點...

人工智慧改變人力結構，勞動市場上演「汰弱存強」、「精英主義」的戲碼，而「頭重腳輕」的招募策略，將成為HR奉行的重要準則。《Google超級用人學》一書揭露「頭重腳輕」的招募策略，其中內涵可供企業HR參考...

美國數位支付公司BLOCK裁員40%的重磅消息，在人資圈掀起熱議，重點不是此事件導致股價盤後交易上漲27%，也不是在營收與獲利雙雙上揚的榮景下，反向實施人力緊縮的爭議...

AI浪潮來勢洶洶，白領工作被取代的案例層出不窮；產官學界紛紛提出人類未來的核心競爭力，重點包括四大項:判斷力(Judgment)、情境理解(Context)、倫理責任（Ethics）、同理與溝通...

坐在辦公桌前，看著既熟悉又陌生的電腦螢幕發呆，實在不想進入開機模式，讓煩人的行程表及email映入眼簾，這種「渾渾噩噩」、「思緒難以集中」、「人在心不在」的狀態，是「收假症候群」的典型徵兆。為了快速從休假模式切換到現實場景，整理10項「收心實務心法」...

AI取代人力是現在進行式，被譽為AI教父的電腦科學家佛瑞·辛頓(Geoffrey Hinton)指出:「凡是例行、制式化的智力勞動(mundane intellectual labour)都將被AI取代」，他認為AI不只會替代低技能工作，甚至將大規模重構白領上班族的生態...

2025跨越2026年的「轉職潮」，與往年有何不同，敏感的企業HR與上班族必須抽絲剝繭、嚴陣以待，同時洞見觀瞻，參透人才市場隱藏的變數與玄機。(1)兩大巨石壓制人才流動...

2026年1月7日在ATD人資論壇上分享「台灣職場趨勢與企業招募留才策略」，其中關於AI重塑工作職能，在「職位結構」與「職位層級」兩大影響層面上，本文加以闡述，與讀者分享...

如果企業還在堅守「朝九晚五、固定場域」的工作模式，這樣的組織必須重新認知職場趨勢及上班族工作觀念的轉變。「勞工意識抬頭」及「多元價值觀」已終結傳統的工作...

企業為了轉型升級、追求成長，積極延攬同業或異業的高手加入團隊，尤其在AI快速取代常規性工作的趨勢下，卓越人才更是兵家必爭。然而，在招募過程中，許多企業會犯下錯誤，除了造成應聘者的反感，甚至產生摩擦與衝突...

新興科技快速發展、AI取代人力是現在進行式，但是，找不到「對的人才」仍是企業主管與HR難以克服的難關！所有企業都面臨「人才斷層」的窘境！造成人才短缺的三項主要原因是:「高齡少子化」、「企業互搶才」、「上班族多元價值觀」...

最近一則新聞讓不少HR和主管眉頭緊鎖、心情沉重:「Meta一邊祭出高薪瘋狂搶奪AI人才，一邊卻裁掉600名AI專家」。你沒看錯，「招募」和「裁員」同時進行，動作大到躍上媒體版面，這不只是Meta的現象...

一位八年級後段班的年輕上班族，年資僅有三年，已是部門內除了主管以外最資深的員工，這家成立20年的公司，人才斷層十分嚴重，待滿兩年以上的員工屈指可數！究竟年輕人對於工作穩定與離職的觀念與想法，與以往有何不同...

企業主管與HR面臨招募留才的三大挑戰:第一是「人難找」、第二是「人難管」、第三是「人員留任不易」，尤其新世代年輕人的管理溝通問題，更讓組織費心傷神；不僅難以融入團隊、工作穩定性也不高。

美國總統川普於台灣時間8月1日簽署行政命令，台灣出口至美國商品將自8月7日起加徵20%對等關稅，高於日韓的15%。經濟部發布了14項產業受關稅影響的評估報告，而華南投顧則針對26大產業做出分析，內容指出...

「六代同堂」是職場的現況，從四年級生到九年級生，成長背景與價值觀迥異，若想用XY世代的管理邏輯來要求Z世代員工，只會造成衝突，絕對是一場互相敵視、彼此對立的災難...

根據人力銀行的調查報告，企業即使祭出10%至15%的薪資增幅，在人才稀缺的時代，仍難吸引人才上門，究竟讓老闆及HR枯等人才到「天荒地老、海枯石爛」的原因有哪些，為什麼「有錢，也找不到人」，以下分析與觀察，提供讀者參考！...