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人資應援團電子報


HR搶先看-「頭重腳輕」的招募策略成為主流
人工智慧改變人力結構,勞動市場上演「汰弱存強」、「精英主義」的戲碼,而「頭重腳輕」的招募策略,將成為HR奉行的重要準則。《Google超級用人學》一書揭露「頭重腳輕」的招募策略,其中內涵可供企業HR參考...


從BLOCK裁員事件,談企業人力資源的關鍵抉擇
美國數位支付公司BLOCK裁員40%的重磅消息,在人資圈掀起熱議,重點不是此事件導致股價盤後交易上漲27%,也不是在營收與獲利雙雙上揚的榮景下,反向實施人力緊縮的爭議...


AI時代,企業如何定義「關鍵人才」
AI浪潮來勢洶洶,白領工作被取代的案例層出不窮;產官學界紛紛提出人類未來的核心競爭力,重點包括四大項:判斷力(Judgment)、情境理解(Context)、倫理責任(Ethics)、同理與溝通...


告別「收假症候群」,10招快速收心法
坐在辦公桌前,看著既熟悉又陌生的電腦螢幕發呆,實在不想進入開機模式,讓煩人的行程表及email映入眼簾,這種「渾渾噩噩」、「思緒難以集中」、「人在心不在」的狀態,是「收假症候群」的典型徵兆。為了快速從休假模式切換到現實場景,整理10項「收心實務心法」...


變動環境下,老闆要想的8件事
企業經營「不怕不景氣,最怕不確定」,企業家要將「變化」視為最大的機會與挑戰,在AI技術快速演進、地緣政治與供應鏈重組、消費者行為劇烈變動、人才市場多元價值的趨勢下;過往我們熟悉的「計畫—執行—改善」管理節奏,面臨調整與重塑...


企業必須「置頂」推動的5項人資作業
AI取代人力是現在進行式,被譽為AI教父的電腦科學家佛瑞·辛頓(Geoffrey Hinton)指出:「凡是例行、制式化的智力勞動(mundane intellectual labour)都將被AI取代」,他認為AI不只會替代低技能工作,甚至將大規模重構白領上班族的生態...


2026年轉職潮,10個人才市場觀察重點
2025跨越2026年的「轉職潮」,與往年有何不同,敏感的企業HR與上班族必須抽絲剝繭、嚴陣以待,同時洞見觀瞻,參透人才市場隱藏的變數與玄機。(1)兩大巨石壓制人才流動...


工作穩定不再是職場美德
如果你問年輕人,在一個工作待滿三年是什麼感受,他們會睜大眼睛,用不可思議的誇大表情回應你:「那多無趣」;新興科技與多元價值,已讓「工作穩定」變得不切實際...


招募高手,企業別犯7個錯誤
企業為了轉型升級、追求成長,積極延攬同業或異業的高手加入團隊,尤其在AI快速取代常規性工作的趨勢下,卓越人才更是兵家必爭。然而,在招募過程中,許多企業會犯下錯誤,除了造成應聘者的反感,甚至產生摩擦與衝突...


爭搶好人才,「轉職潮」招聘秘技大公開
新興科技快速發展、AI取代人力是現在進行式,但是,找不到「對的人才」仍是企業主管與HR難以克服的難關!所有企業都面臨「人才斷層」的窘境!造成人才短缺的三項主要原因是:「高齡少子化」、「企業互搶才」、「上班族多元價值觀」...


「一邊招募、一邊裁員」,企業用人邏輯大翻轉
最近一則新聞讓不少HR和主管眉頭緊鎖、心情沉重:「Meta一邊祭出高薪瘋狂搶奪AI人才,一邊卻裁掉600名AI專家」。你沒看錯,「招募」和「裁員」同時進行,動作大到躍上媒體版面,這不只是Meta的現象...


勇敢裸辭,年輕人在想什麼?
一位八年級後段班的年輕上班族,年資僅有三年,已是部門內除了主管以外最資深的員工,這家成立20年的公司,人才斷層十分嚴重,待滿兩年以上的員工屈指可數!究竟年輕人對於工作穩定與離職的觀念與想法,與以往有何不同...


AI新時代,主管不能只會管人-主管的五個關鍵角色
2025年,是全球經濟與企業經營失序的一年,在「川普變臉」的戲碼下,關稅風暴、匯率動盪、股市失序、全球供應鏈版圖重組;企業經營者與主管被百變川普整得頭昏腦脹,連國家領導者也無所適從...


2026企業AI布局策略
人工智慧(Artificial Intelligence, AI)是21世紀全球關注的焦點,各行各業都將目光聚焦在這個扭轉人類歷史的議題上,輝達、TSMC等廠商股價屢創新高,全球知名學者、專家、企業負責人口徑一致,大力宣揚與歌頌這個以AI為核心趨動的全新數位時代...


把AI當秘書,上班族的AI必修課
近三年來,橫空出世的生成式AI,積極介入我們的工作與生活,人們從好奇、觀望的態度,到驚覺歐美各大企業正以迅雷不及掩耳的速度大量裁員;除了「重複、例行、簡單」的工作被取代,初階工程師乃至中高階主管均難以倖免,大家終於見識到AI「隔空殺人」的強大威脅...


AI時代,主管「能力升級」8重點
人工智慧(Artificial Intelligence, AI)無所不在的時代來臨了,這個影響人類生活與工作的關鍵科技,將對企業的經營管理產生重大影響。生成式AI抹平專業與知識的界限,企業主管必須以新的態度與方法來帶領團隊與部屬,本文提出8個觀念與做法,提供企業主管參考...


企業留不住年輕人,怎麼辦?
企業主管與HR面臨招募留才的三大挑戰:第一是「人難找」、第二是「人難管」、第三是「人員留任不易」,尤其新世代年輕人的管理溝通問題,更讓組織費心傷神;不僅難以融入團隊、工作穩定性也不高。


10項指標,驗證你夠不夠優秀
上班族努力拼搏職涯,想要卓越出眾、更上層樓,在競爭的職場「擁有定位」且「無可取代」,以下十項衡量職場競爭力的指標,供讀者參考!


經營者的時間管理,決定企業成敗
美國發明大王愛迪生說:世界上最重要的東西是「時間」,著名的管理大師彼得.杜拉克也說:「不能管理時間,就什麼也不能管理」、「時間是世界上最短缺的資源,除非嚴加管理,否則就會一事無成」


面對關稅風暴,HR的因應對策
美國總統川普於台灣時間8月1日簽署行政命令,台灣出口至美國商品將自8月7日起加徵20%對等關稅,高於日韓的15%。經濟部發布了14項產業受關稅影響的評估報告,而華南投顧則針對26大產業做出分析,內容指出...
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