經營管理

組織存在嚴重內耗是上班族共同的體認，許多上班族雖然覺得客戶難搞，但是面對組織內部決策反覆、溝通困難、工作難以推動的困境更讓人心力俱疲。根據分析機構蓋洛普（Gallup）發布最新的《全球職場狀況》...

我在帶領104獵才團隊時，接觸過各行各業的經營者及主管，他們在帶領企業的過程中，最大的兩個挑戰就是用人與管理；他們苦於找不到「對」的人才、難以凝聚共識、驅動團隊成員達成目標、創造績效，人才難以留任，更是領導者心中永遠的痛...

勞工意識抬頭、世代觀念落差，正在影響企業的營運與管理，這樣的改變，主管感受最深，不論是基層或是中高階幹部，都身陷巨變的職場風暴；能快速因應調整的組織，可以藉力使力，消弭內耗、建立共識；反觀，無法順應時勢、裹足不前的企業，必定在內外交迫、腹背受敵的窘境中，飽受內憂外患的煎熬...

AI浪潮來勢洶洶，白領工作被取代的案例層出不窮；產官學界紛紛提出人類未來的核心競爭力，重點包括四大項:判斷力(Judgment)、情境理解(Context)、倫理責任（Ethics）、同理與溝通...

企業經營「不怕不景氣，最怕不確定」，企業家要將「變化」視為最大的機會與挑戰，在AI技術快速演進、地緣政治與供應鏈重組、消費者行為劇烈變動、人才市場多元價值的趨勢下；過往我們熟悉的「計畫—執行—改善」管理節奏，面臨調整與重塑...

AI取代人力是現在進行式，被譽為AI教父的電腦科學家佛瑞·辛頓(Geoffrey Hinton)指出:「凡是例行、制式化的智力勞動(mundane intellectual labour)都將被AI取代」，他認為AI不只會替代低技能工作，甚至將大規模重構白領上班族的生態...

如果企業還在堅守「朝九晚五、固定場域」的工作模式，這樣的組織必須重新認知職場趨勢及上班族工作觀念的轉變。「勞工意識抬頭」及「多元價值觀」已終結傳統的工作...

2025年，是全球經濟與企業經營失序的一年，在「川普變臉」的戲碼下，關稅風暴、匯率動盪、股市失序、全球供應鏈版圖重組；企業經營者與主管被百變川普整得頭昏腦脹，連國家領導者也無所適從...

人工智慧(Artificial Intelligence, AI)是21世紀全球關注的焦點，各行各業都將目光聚焦在這個扭轉人類歷史的議題上，輝達、TSMC等廠商股價屢創新高，全球知名學者、專家、企業負責人口徑一致，大力宣揚與歌頌這個以AI為核心趨動的全新數位時代...

美國發明大王愛迪生說：世界上最重要的東西是「時間」，著名的管理大師彼得．杜拉克也說：「不能管理時間，就什麼也不能管理」、「時間是世界上最短缺的資源，除非嚴加管理，否則就會一事無成」

台積電爆發2奈米製程機密洩密事件，多名前員工涉嫌在職期間違法取得並外洩2奈米先進製程機密，台積電主動向高檢署提告，3名工程師遭收押禁見。此一事件引發國人關注，同時震驚全球科技市場，主要的原因是...

欣逢晶圓教父張忠謀94歲生日，台灣民眾都要銘記及感謝半導體護國神山TSMC對台灣與世界的貢獻。如果你讀過《張忠謀自傳》，就能感受他對工作的投入與熱情，張忠謀曾說...

新主管走馬上任，在新東家的期許與個人企圖心的驅使下，通常都急於展現專業風範及績效成果，以樹立權威與形象...

黃仁勳的管理風格受到中外媒體的關注與討論，支持輝達成為AI霸主、不斷推出令人驚豔新產品的關鍵秘訣，則是黃仁勳灌輸員工奉行實踐的「光速排程法」（Speed of Light Scheduling）。

每家企業都想創新求變，以下五個關鍵重點，提供企業經營者參考與省思:(1)打造「人才密度」是團隊創新的原動力(2)創新是一場革命的豪賭(3)如何看待創新過程中的錯誤與失敗(4)創新沒有公式，自由發想與強勢領導都能展現成果

由於工作的原因，我有機會接觸許多企業的經營者，在研討人才與培訓的過程中，觀察他們的領導風格，坦白說，多數老闆具有強烈的操控意識，他們獨攬大權、強勢領導，藉由畫定授權界限，賦予部屬執行的權責；因此員工像是機器的齒輪一般，在設定的空間內運作。

主管在跨年後的清晨醒來，他沒有為新的挑戰，興奮的躍身而起，反而在短暫煙火的洗禮下，身心更顯沉重與疲憊。 劇烈變動的環境，讓團隊管理與目標達成的挑戰增加...

張忠謀董事長八十七歲從台積電退休，以七年的時間完成二十萬字的自傳(下冊)，他以單純的文字，表達真實的感情，在動筆的煎熬中，將人生與職場的寶貴經驗與智慧分享給大家。

企業落實DEI的理念與政策，一定要由上而下，宣示劍及履及的企圖心，同時從行為面做起，才能讓經營體質與組織文化蛻變重生，展現新的企業風貌及競爭力！本文謹從多元招募及世代溝通，探討如何建構DEI的精神與行動力！

人才招聘市場上，有一個愈來愈嚴峻的現象:「想工作的人，找不著工作；想找人的企業，等不到求職者上門」；相信很多5、6年級生回想起年輕時的謀職情景，都會感歎時代進步、網路普及的年代，比古早時期看報紙找工作還要困難！所有老闆都在等好人才上門，但是，為什麼窮盡洪荒之力，仍然門可羅雀?